整體規(guī)劃、布署和管理方法繁雜的物聯(lián)網(wǎng)解決方法并非一項簡單任務(wù)，基本上在每一垂直行業(yè)，公司都會勤奮處理這一難題。延遲時間發(fā)售市場銷售時間、錯過收益機遇、市場競爭缺點、技術(shù)性不謙容及其緊緊圍繞客戶流失的難題，僅僅物聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)未獲得積極處理時將會造成的一些缺點。遺憾的是，現(xiàn)階段很多公司內(nèi)部還沒充足的專業(yè)技能來處理這種難題。

梅里馬克學(xué)校的一項科學(xué)研究發(fā)覺：

80%的公司欠缺必需的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技能，沒法保證解決方法按原計劃運作。76%的受眾表達，她們的公司欠缺具有物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技能的高級發(fā)展戰(zhàn)略級職工。72%表達她們的公司必須大量的物聯(lián)網(wǎng)管理心得。

這種差別清晰地強調(diào)了很多公司在物聯(lián)網(wǎng)生命期管理工作面臨的難題。具體來說，有六個關(guān)鍵問題阻攔公司運用物聯(lián)網(wǎng)史無前例的優(yōu)點，而且每一項挑戰(zhàn)常有可實際操作的解決方法，能夠使物聯(lián)網(wǎng)布署更無縫拼接、更高效率。

挑戰(zhàn)一、保持投資收益率

很多公司無法較大底限地提升物聯(lián)網(wǎng)方案的投資收益率，這一般與欠缺全方位的發(fā)展戰(zhàn)略和對其物聯(lián)網(wǎng)提前準(zhǔn)備狀況的掌握相關(guān)。

解決方法：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略準(zhǔn)備就緒

這必須擁有深層次的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)知識、經(jīng)歷和全世界知名度，以協(xié)助預(yù)料和出示詳細(xì)的物聯(lián)網(wǎng)管理水平。提升物聯(lián)網(wǎng)投資收益率代表制訂全方位發(fā)展戰(zhàn)略，并掌握公司對改進業(yè)務(wù)流程成效的提前準(zhǔn)備狀況。

挑戰(zhàn)二、管理業(yè)務(wù)流程及瀏覽統(tǒng)計數(shù)據(jù)方法

公司常常遭遇訂制和集成化相互依存的單點解決方法的挑戰(zhàn)。要是工作能力搜集可實際操作的、能用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和看法，她們就沒法剖析其物聯(lián)網(wǎng)布署的實效性，而且將會沒法開展需要的調(diào)節(jié)以利潤最大化投資收益率。

解決方法：物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序管理和統(tǒng)計數(shù)據(jù)即服務(wù)項目( DaaS )

由普遍的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系兼容的業(yè)務(wù)流程，及其關(guān)鍵技術(shù)兼容的服務(wù)項目是重要作用，比如，根據(jù)部位的服務(wù)項目( LBS )出示了強勁的追蹤和投資管理作用。從全世界內(nèi)部系統(tǒng)軟件和外界接入點獲取好幾個統(tǒng)計數(shù)據(jù)原素有利于為判斷力驅(qū)動器的業(yè)務(wù)流程管理決策出示信息內(nèi)容。除此之外，對物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的高級精確性使公司可以作出促進新項目回報率的預(yù)測分析管理決策。

挑戰(zhàn)三：強大的洞察力與判斷力

大部分公司一般對可實際操作的經(jīng)營剖析和商務(wù)智能欠缺清楚的掌握，而這種信息內(nèi)容能夠提升平時管理決策和業(yè)務(wù)流程業(yè)績考核。梅里馬克學(xué)校的科學(xué)研究兼容了這一認(rèn)為，發(fā)覺46%的全世界公司缺乏具備剖析和計算機科學(xué)經(jīng)歷的職工，48%的公司不具有保證物聯(lián)網(wǎng)布署取得成功的服務(wù)支持專業(yè)技能。

解決方法：匯報和剖析

根據(jù)集成化的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)軟件，公司能夠捕捉和運用緊緊圍繞重要業(yè)務(wù)流程指標(biāo)值的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，包含互聯(lián)網(wǎng)情況、財產(chǎn)身體狀況、工作效能和營運商合規(guī)。根據(jù)掌握手機流量和應(yīng)用方式，公司能夠積極評定物聯(lián)網(wǎng)交貨的使用價值。

挑戰(zhàn)四、管理方法聯(lián)接和物聯(lián)網(wǎng)無線網(wǎng)絡(luò)營運商

繁雜的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系——包含基本上數(shù)不勝數(shù)的數(shù)據(jù)連接服務(wù)項目、營運商、機器設(shè)備合作方和技術(shù)性組成，促使公司合理、高效率地作出管理決策和推動新項目變成難題。

解決方法：數(shù)據(jù)連接和營運商管理方法

顯而易見，公司必須向這些可以出示不可知論、單獨提議的人尋找專業(yè)技能，這種提議與獲得全世界數(shù)據(jù)連接性覆蓋面積和普遍的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)性(如挪動、通訊衛(wèi)星和低功耗廣域網(wǎng))相關(guān)。

挑戰(zhàn)五：互聯(lián)網(wǎng)和安全工作

公司將會常常欠缺技術(shù)性和權(quán)威專家咨詢顧問，沒法合理布署、管理方法規(guī)模性物聯(lián)網(wǎng)機器設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)。很多公司無法采用跨機器設(shè)備、手機應(yīng)用程序、互聯(lián)網(wǎng)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的總體方式。

解決方法：互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)安全工作

根據(jù)云的安全性互聯(lián)網(wǎng)，致力于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計方案，兼容擴展性和全方位的安全保護措施，以保證合理的物聯(lián)網(wǎng)管理方法。作用應(yīng)包含數(shù)據(jù)連接和嵌入式軟件層的維護，比如拓展到挪動聯(lián)接機器設(shè)備的VPN選擇項，動態(tài)路由和虛擬化技術(shù)解決方法，以保證信息安全。這代表能夠盡快操縱物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)、機器設(shè)備和手機應(yīng)用程序，以較大底限地提升特性和可管理性，并保證提高安全系數(shù)，避免數(shù)據(jù)泄漏和進攻。

挑戰(zhàn)六：掌握后勤與管理方法要求

全方位掌握端點布署要求、不斷管理方法的服務(wù)項目和兼容及其政策法規(guī)遵循生理需求，是運行物聯(lián)網(wǎng)解決方法的公司常常面臨的難題。很多公司將會沒法恰當(dāng)整體規(guī)劃這種要求，進而危害經(jīng)營高效率并最后推升成本費。

解決方法：端點生命期管理和代管服務(wù)

公司能夠根據(jù)降低現(xiàn)階段合作方的總數(shù)來提升投資收益率。那樣做，必須為合作方管理方法分派越來越少的資源，另外根據(jù)布署、經(jīng)營和維護階段得到更集中化的兼容，以幫助其物聯(lián)網(wǎng)解決方法和端點技術(shù)性的生命期管理方法——從購置到激話外緣機器設(shè)備，以至于是報費處理服務(wù)項目選擇項。這保證了物聯(lián)網(wǎng)端點獲得維護保養(yǎng)，難題獲得迅速處理，高級互換和替換成作用及時，以保證物聯(lián)網(wǎng)的投資收益率。

  伴隨著物聯(lián)網(wǎng)的多元性和優(yōu)點不斷發(fā)展，公司務(wù)必考慮到實行所述解決方法的最好發(fā)展戰(zhàn)略。要保證這一點，必須十分誠信地思考公司工作能力，以確認(rèn)提升內(nèi)部解決這種挑戰(zhàn)的物聯(lián)網(wǎng)權(quán)威專家是不是有意思，或是與權(quán)威專家合作方一起加速物聯(lián)網(wǎng)卡解決方案的布署。