隨著我國城市與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的嚴重傾斜，出現(xiàn)了裹挾人口流動的打工大浪潮，隨著而來也涌現(xiàn)了一批缺失父母陪伴、關(guān)懷的留守兒童。據(jù)統(tǒng)計，中國有超過1億的兒童留守或離開故土隨父母進城。如今，留守兒童數(shù)量仍保持持續(xù)增長趨勢，這是一群不可忽視的群體。中億集團以智能兒童手表為契機，舉辦“1元購機”活動，希望打開通往留守兒童內(nèi)心的道路，守護他們的安全，縮小他們與父母的距離。

媒體：今天在談話之前，我想到龍應(yīng)臺先生在《目送》一文中寫道這么一句話：“所謂父母子女一場，只不過意味著，你和他的緣分就是今生今世不斷地目送他的背影漸行漸遠。你站立在小路的這一端，看著他逐漸消失在小路轉(zhuǎn)彎的地方，而且，他用背影默默告訴你，不必追。”然而在如今這個社會現(xiàn)實里，父母子女雙方的位置卻被調(diào)換。由于工作繁忙和生活需要，越來越多的孩子只能獨自守望在家的這一端，不斷回想父母遠行時的背影。

媒體：如今留守兒童已經(jīng)成為社會的一個突出現(xiàn)象，針對留守兒童常年與父母分別、缺少溝通等問題，中億集團順應(yīng)社會與市場需求研發(fā)出新型智能兒童防水手表，并舉辦了此次“1元購機”公益活動，希望能引起社會對留守兒童現(xiàn)象的思考和關(guān)注，幫助他們更好的成長。今天我們有幸請來了中億集團潘元沖潘總，為我們這次的公益活動解惑。

媒體：在正式進入采訪前，想先請教潘總一個問題，不知道觸發(fā)您舉辦此次“一元購機”活動的初衷是什么？

潘總：正如前面談到的，現(xiàn)在留守兒童已經(jīng)成為了阻礙社會教育發(fā)展的一個重要難題。隨著政治經(jīng)濟文化的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)貧富差距日益增大，留守兒童問題恐怕會愈加棘手。如何幫助留守兒童，讓他們能像普通孩子一樣正常學習、成長，縮小與父母的距離和加強溝通聯(lián)系，是社會各界都廣泛關(guān)注的問題，也是我們長久以來最想去做的一件大事，如今終于能藉由智能兒童防水手表作為突破口，把對孩子們的關(guān)懷問題提上日程。

媒體：那么此次活動針對的群體主要是偏遠地區(qū)的留守兒童嗎？

潘總：其實現(xiàn)在留守兒童這個概念已經(jīng)擴大化了，不僅僅單指農(nóng)村孩子。像很多城市的家庭，父母由于工作和生活需要，也會趕往更大、更繁華的城市發(fā)展，或者由于工作過于繁忙，把孩子托付給爺爺奶奶照顧。這種現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)非常常見，而且隨著城鄉(xiāng)發(fā)展差異化的進一步擴大，未來這種情況或許更為嚴重。

媒體：很多人可能會認為兒童手表的存在，無論在科技行業(yè)，還是在消費者當中，似乎都是一種必要但不那么重要的尷尬處境。對于這一觀點您是怎么看的？

潘總：兒童手表這個行業(yè)總體來說并不算老，甚至說得上屬于新生行業(yè)。但它其實是從硬件通信行業(yè)細分出來的一個針對兒童市場的垂直領(lǐng)域。從時間跨度來看是新行業(yè)，但是，從滲透率、用戶增長來看，它成長得非?？臁和直碓O(shè)計之初是為了父母能及時準確的獲取孩子的位置和安全，加強親子雙方之間的溝通，具有通話、定位、求救等功能，這對于家庭與孩子安全來說很有必要。

媒體：這些功能在如今的智能手機上完全可以實現(xiàn)，這兩種產(chǎn)品的功能會不會起沖突？

潘總：完全不會。兒童手表面向的用戶群體是自制力不強的孩童群體，這個群體的受眾對信息好壞還缺乏辨別能力，而手機上面信息內(nèi)容錯綜復(fù)雜，信息往往還未得到過濾就傳到孩子的手機端。此外，兒童對于誘惑的抵抗力不足，在沒有父母、大人的監(jiān)管下使用手機，對于兒童的學習和成長非常不利。最后，單從價值成本上來考慮，手機成本明顯高于兒童手表，且操作復(fù)雜，通話成本高昂，安全性得不到保障。

媒體：市面上智能兒童手表多不勝數(shù)，那么潘總您認為這款兒童手表相比于市面上的其他手表有什么優(yōu)勢？

潘總：智能兒童手表行業(yè)當前呈現(xiàn)出來的是百花齊放，或者說是魚龍混雜。其實最早的兒童手表，僅僅只是單純的定位孩子的位置，以便掌握孩子的日常狀況和安全問題；后來加了通話功能和顯示屏幕。功能逐漸成熟，足夠滿足孩子的日常通信需求。然而我們看到，夏天或者雨天，孩子下水游泳或者遭遇淋雨時，雨水的滲入常常會影響手表的定位系統(tǒng)和通信功能，這對于孩子的安全問題來說往往是致命的。因此，我們團隊針對兒童手表這種現(xiàn)象設(shè)計出了這款有防水功能的兒童手表，確保不管在何種環(huán)境中都能正常實現(xiàn)通信功能。

媒體：我們知道，在對手表的功能上孩子與家長其實是有著不同需求的，這兩方的需求在產(chǎn)品上都能滿足嗎？

潘總：這是我們這個行業(yè)的每一個人都要思考的問題，也是一個見仁見智的問題。很顯然，家長所追求的功能和孩子要的，不完全一樣，甚至存在沖突。我們的產(chǎn)品，得做好兩種訴求之間的均衡。智能兒童手表其實就是孩子的家庭圈加朋友圈。家庭圈的存在更多是為了家長安心，可以隨時找到孩子；朋友圈則是滿足孩子社交的需要。此外，加入一些孩子生活中必要的工具屬性，比如支付，讓產(chǎn)品對小朋友更有價值。未來，我們也希望在教育、內(nèi)容方面，有更多的功能呈現(xiàn)給用戶。

媒體：留守兒童由于各方面的因素，可能更需要社會大眾和家庭的關(guān)懷與愛護，相比在普通家庭成長的孩子，他們在使用智能兒童防水手表上更會追求什么功能呢？

潘總：留守兒童與普通孩子的區(qū)別并不是說在物質(zhì)上的匱乏，而是精神層面上得不到完整的家庭關(guān)懷與陪伴，與父母的聯(lián)系和溝通不到位。雖然手表的使用者是孩子，但消費者卻是父母那一方，相比于孩子關(guān)注娛樂版塊的不同，留守兒童的父母可能會更關(guān)注手表的通話質(zhì)量與定位的準確性問題。

媒體：我們現(xiàn)在已經(jīng)大致了解了這款智能兒童手表對孩子和家庭的必須性了，上面潘總談到投身公益活動是貴司長久以來最想做的一件事，這其中有什么大眾不知道的契機嗎？方便和大家分享一下。

潘總：中億在行業(yè)內(nèi)來說是一家比較年輕的企業(yè)。自2016年成立至今經(jīng)歷過各種風雨，也得到過社會各界的傾力相助，才能擁有如今的成就和規(guī)模。吃水不忘挖井人，對于中億來說，承擔起社會責任，構(gòu)建一個既充滿活力又富于秩序的社會是我們義不容辭的使命與職責。

媒體：今天的訪談在這也接近了尾聲，最后潘總還有什么想和大家分享的嗎？

潘總：這次的“1元購機”活動是中億集團感恩回饋社會的一個新開端，未來我們也將繼續(xù)致力于此，為社會貢獻出微薄之力。中億集團作為一家年青的發(fā)展中企業(yè)，面對如此龐大的弱勢群體有很多力不從心之處，我們需要全社會共同來完成此項艱巨的社會工程。特此號召有實力的社會群體、公益組織和貧困區(qū)域的教育機構(gòu)，希望具有社會責任感的公益機構(gòu)來聯(lián)系我們！